今年以來，灌西公司圍繞“一達五上三突破”工作目標，在“十四五”收官之年，聚焦一個“改”字，落地落細各項舉措，推動各類優質生產要素向發展新質生產力順暢流動，為企業高質量發展增活力添動力。

OA賦能提速增效。該公司依托OA系統構建無紙化辦公體系，打造文件處理“快車道”，確保文件接收、傳達高效準確。在公文管理環節推行“雙重校對”機制，通過專人審核確保文件規范準確，同時開展針對性業務培訓，有效提升公文質量與效率。文件審核印發實現“核稿、簽閱、分發”等全流程線上閉環管理，縮短傳統紙質文件流轉時間，全面提升公文處理效能。

新質生產力促轉型。以“弘揚鹽文化”“實踐‘大健康’”為導向，在強鏈擴規上深挖發展潛力，驅動產業格局“蝶變”。立足鹽業，持續推進上游鹵水渠道市場延鏈；拓展農養業，整合農養資源，加大“漁光互補”項目建設力度，工廠化養殖項目60萬尾高端鰣魚魚苗順利投放，逐步形成集育、種、養、加工于一體的全產業鏈體系；瞄準新產業，充分發揮自身區域優勢，拓展承接物流、綠化保潔業務創收，著力打造經濟增長新引擎。

資產管理深挖內潛。深入推進資產清查，聚焦土地、水面等領域，有針對性地開展清查行動，制定盤活計劃。生產服務公司強化現有資產統籌利用，通過調劑共享優化內部資產配置，修舊利廢延長設備使用壽命，減少新購設備需求，節約生產成本。宵洋物流公司完成岸線土地、柴門小碼頭對外出租；資源管理中心積極探索生態效益型特色產業發展，在資產增效上做文章，促進國有資產保值增值。

品牌建設提升價值。結合國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地建設，持續挖掘鹽業文化、鹽田保護、傳統工藝等內容素材，提升產品附加值和軟實力。瞄準智能化、綠色化、融合化發展方向，啟動機械化、自動化、信息化技術改造，創新攻關項目“一種固液分離扒鹽篩”專利技術獲得實用新型專利證書；深挖淮鹽歷史文化底蘊，積極拓展多媒體載體，多元解讀闡釋淮鹽文化，講好淮鹽故事，擴大淮鹽文化品牌影響力。（許東彥）