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灌西投資公司工會

2016年以來，灌西投資公司工會把關愛幫扶職工，作為凝聚職工力量、服務經濟發展、推動安全生產、維護企業穩定的有效途徑，通過“委員包片” 幫扶、“牽手”幫扶、“政策” 幫扶和“1+6”精準幫扶模式，建立健全困難職工長效幫扶機制，取得了良好成效，增強了工會組織的吸引力、感召力和凝聚力。
一、依托“委員包片”平臺，完善幫扶機制
以“委員包片”平臺，建立黨政工聯動工作機制，將扶貧幫困工作納入公司黨委實施的“委員包片”的一項重要內容，與黨建、經濟工作同抓共管，同步落實，同時考核。各單位成立以支委班子為主要成員的扶貧幫困領導小組，推進扶貧幫困工作開展，強化責任落實。包片委員負責包片區困難職工的幫扶管理，對包片區的困難職工摸底調查，建檔造冊，明確幫扶對象，制定幫扶措施，定期開展走訪活動，了解困難職工的所思所盼，及時幫扶解決實際難題。困難職工王新東妻子患腦瘤做手術，花光家中積蓄，生活陷入困境，居住的房屋漏雨無資金修理，新河制鹽分公司包片委員安樹林及時了解情況，積極與公司工會協調溝通，拿出1000元幫助其進行了維修。養殖服務公司包片委員楊紹根連續4年為市特困職工王佃喜，提供20畝免費池塘供其從事水產養殖，幫助其脫貧致富。
二、建立“牽手幫扶”對子，匯聚幫扶力量
建立了公司領導班子成員、兩級職工代表與70戶低保、特困家庭結成幫扶對子，堅持深入困難群眾家庭走訪，通過送信心、送政策、送項目、送技術、送資金、送崗位等舉措，積極為困難員工解決實際問題。市特困職工于艷軍，由于患強直性脊柱炎不能從事重體力勞動，只拿生活費，為了增加其收入，公司工會積極協調實業公司、宵洋物流公司、明威農業公司三個單位，共同與于艷軍進行“牽手”結對幫扶，每年每家分別拿出3000余元的衛生費，讓其打掃三個單位在原機關大院辦公區域的衛生，使其每月增收近900元。82歲無保戶老人劉長青無兒無女，生活清苦，一輩子沒看過電視，公司領導為她送去液晶視電一臺，并免費使用數字電視。低保戶丁鳳松19歲的女兒丁晗，是淮海工學院大二學生，身患肝癌，公司工會得知情況后，成立了愛心捐助點，通過張貼愛心捐助倡議書，員工的口口相傳，短短幾天就收到愛心捐款5.6萬元。2016年10月，一場突如其來的火災讓職工李加新等5戶家庭遭受重大損失，公司工會及時了解情況，積極協調集團公司工會、供電工程公司和公司行政，爭取救助金3萬余元，幫助5戶家庭維修房屋度過難關。
三、推進“政策兜底”落地，落實幫扶舉措
積極對接政府相關部門和集團公司工會，推進扶貧幫困政策落地，讓符合條件的困難職工一個不漏及時得到幫扶。2016年，全公司累計發放各類救助金、慰問金、低保金、創業扶持資金近180萬元，幫扶貧困戶近700戶。其中，為218戶低保家庭發放低保金104.6萬元，從縣民政部門爭取慰問金、救助金1.5萬元；為51戶市特困職工發放10萬元的過節費，價值6.8萬元的物品；為胡成法等3戶家庭爭取到市總工會創業扶持資金9000元；為邢燕紅等28戶患大病職工從市總工會、集團公司工會，申領救助金計8.4萬元；為29名考入大專以上院校的困難職工子女，發放“金秋助學金”5.98萬元；為郁洪明等9名自主創業人員提供無息貸款28.5萬元。
四、實施“1+6”行動，做到精準幫扶
積極落實公司黨委開展的“1+6”幫扶行動，即建設一個扶貧幫困基地，開展“六項幫扶行動”，做到精準幫扶，推進困難職工脫貧致富。2016年，投入12萬元，新建一個扶貧幫困基地，為王統祥等8戶低保戶、市特困戶，免費提供商鋪，幫助其就業，實現家庭增收。同時，實施“困難職工生活保障房”幫扶行動，為于蘭英等3戶低保戶提供廉租房；實施“陽光救助”幫扶行動，為王統花等31名特別困難人員發放救助金6.2萬元；實施“困難職工大病幫扶”幫扶行動，為邢志紅、江希美等20戶患重病、遭受意外家庭，爭取到集團公司工會救助金5.2萬元；開展“下崗人員就業”幫扶行動，對接燕尾化工園區企業，為近百名下崗人員實現再就業；開展“大戶帶動困難戶”行動，聯系西旺水產公司、宵洋物流公司等5個單位，幫助不具備創業能力的6戶低保戶進行定點幫扶；開展“創業典型選樹”行動，選樹了王成、孫紅梅、任禮燕等一批創業典型，下崗職工王成投入一百余萬元在圩豐搞泥鰍養殖，獲得成功；市特困戶任禮燕通過飼養生豬年獲利6萬多元，實現了脫貧致富。
扶貧幫困是一項長期的工作任務，今后，我們要繼續加大扶貧幫困工作的力度，認真抓好扶貧幫困工作各項舉措的落實，使扶貧幫困工作更加貼近困難職工的需求，為灌西的弱勢群體早日脫貧致富做出應有的努力。

建立機制聚力量 精準扶貧惠民生

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