許佃來(lái)
前不久，灌西公司產(chǎn)業(yè)工人代表與董事長(zhǎng)總經(jīng)理的對(duì)話會(huì)耐人尋味。
當(dāng)下，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為新形勢(shì)下的企業(yè)，面臨著生存發(fā)展的巨大壓力。在這種情況下，思想政治工作顯得尤為重要。主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)深化改革過(guò)程中，有的員工心理失衡，導(dǎo)致企業(yè)和社會(huì)不穩(wěn)定因素增加；二是企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中，員工的人生觀、價(jià)值觀呈現(xiàn)多元化的傾向，各種文化思想觀念相互交織影響；三是信息時(shí)代的發(fā)展，加快和擴(kuò)展了社會(huì)輿論的傳播范圍，員工獲取信息的渠道多種多樣；四是企業(yè)員工隊(duì)伍文化層次、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，求知欲望增加，獨(dú)立思考能力增強(qiáng)，思想活躍，精神文化需求呈現(xiàn)出獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性。因此，維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，塑造良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，進(jìn)而構(gòu)建和諧企業(yè)，成為思想政治工作者的重要使命。筆者認(rèn)為，做好新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作，構(gòu)建和諧企業(yè)主要在“政和”、“心和”、“人和”、“氣和”四個(gè)點(diǎn)上著力。
首先是“政和”，所謂政和，就是做到“班子團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、措施得力、執(zhí)行到位”。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)重要組織結(jié)構(gòu)，而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)又是企業(yè)的組成部分，良好的“政和”，可以制定出符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，可以有條不紊地在戰(zhàn)術(shù)上分階段去實(shí)施，可以使企業(yè)自上而下地組織發(fā)揮各自的功能，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，使政令暢通無(wú)阻、執(zhí)行不打折扣。總之，“政和”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的必要條件，而良好的經(jīng)營(yíng)狀況和真正意義上的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，也是科學(xué)發(fā)展的基本要求。
其次是“心和”。要做到“溝通無(wú)界、各抒己見(jiàn)、求同存異、發(fā)展求解”。“心和”的前提是做到無(wú)邊界溝通，無(wú)論是同級(jí)或者上下級(jí)之間都應(yīng)如此。決策前要各抒己見(jiàn)，決策后要求同存異；決策前要聽(tīng)到不同聲音，決策后則要一個(gè)聲音說(shuō)話；對(duì)能解決的問(wèn)題要及時(shí)解決；對(duì)一時(shí)解決不了的問(wèn)題則暫時(shí)擱置，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)尋求解決的辦法。這一切，都是要經(jīng)過(guò)暢通無(wú)阻地溝通和推心置腹地交流方能達(dá)到。“心”和了，“思想”也就“活”了。
第三是“人和”。要“以人為本、協(xié)作互助、激勵(lì)到位、不懈堅(jiān)持”。“人和方能業(yè)興”，“人不和則心齊，心不齊則事難成”，“構(gòu)建和諧的，貴在人和”，“人和”是企業(yè)和諧的關(guān)鍵。國(guó)家的發(fā)展要惠及全體人民，企業(yè)的發(fā)展也必須惠及全體員工，要從員工和企業(yè)的共同利益出發(fā)去謀發(fā)展、促發(fā)展，力所能及地提高員工的工作和生活質(zhì)量，認(rèn)真細(xì)致地分析并理解員工的合理訴求，為員工解決實(shí)際問(wèn)題，暫時(shí)解決不了的也要通過(guò)發(fā)展的方式來(lái)尋求更好的解決辦法，這才是以人為本。人和的營(yíng)造是需要一定機(jī)制做保障的，而這一機(jī)制的建立必須要站在企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來(lái)考慮，要給我們的管理者和普通員工傳達(dá)出正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，給他們前進(jìn)的希望和信心，而且必須堅(jiān)持不懈地倡導(dǎo)下去。“人和”需要關(guān)心和理解，“人和”同樣需要激勵(lì)和堅(jiān)持。
第四是“氣和”。要“營(yíng)造氛圍、文化引領(lǐng)、樹(shù)立榜樣、扶正祛邪”。和諧是一種關(guān)系，和諧是一種狀態(tài)，和諧是一種局面，和諧是一個(gè)有序變化和發(fā)展的過(guò)程，和諧是企業(yè)追求的一個(gè)目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，首先就要讓員工感受到企業(yè)對(duì)和諧的不懈追求的氛圍，而且這一追求是上下一心在付諸實(shí)踐的重要事情。在這一過(guò)程中，要不斷地樹(shù)立和維護(hù)和諧的榜樣，宣傳一切有利于和諧的人與事，打擊破壞和諧的行為，消除不和諧的雜音。其中，最重要的是大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳播現(xiàn)代的先進(jìn)企業(yè)文化理念，轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念和意識(shí)，以“文”化“人”，用文化來(lái)引領(lǐng)，用文化來(lái)熏陶，用文化來(lái)改變，用文化來(lái)塑造。