為深入學習黨的二十大精神，認真貫徹習近平總書記對連云港市提出的“后發先至”、“打造標桿和示范項目”的重要指示，青口投資公司努力踐行“四個走在前”的重大任務，切實明晰目標方向，理清發展思路，抓住工作重點，推進任務落實。緊緊圍統“做大做強產業規?！睘橹黝}組織開展了調研，近年來，青口投資公司通過對農業板塊結構調整、培育和完善營銷機制，開展一系列的切實可行的發展措施，結合農業、漁業產業發展現狀，就我司做大做強產業發展規模談幾點粗淺的認識和思考。

一、青口投資公司產業概況

公司以“經濟強場、效益大場、文化名場”為目標，海、淡水養殖以高標準立體化綜合養殖為主；主打耐鹽堿水稻種植，擁有海、淡水養殖面積2萬余畝，復墾種植土地2萬余畝，6400㎡溫室育秧大棚一座，6000噸糧食倉儲標準倉1座，日產100噸的烘干線1條，稻谷基地規模逐漸擴大，形成了規?；⑾盗谢a經營，有力地推動了青口投資公司農業板塊的產業化進程。

二、產業化發展中存在的問題。

1、思想認識不到位，傳統農業向現代農業的轉變有待進一步提升。目前公司大部分人還認為農業的產業化不過是對傳統農業的改頭換面或換個說法而已，而沒有從本質上去認識這一新生事物，導致了農業產業結構調整難，缺乏有力的組織落實、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏具體的規劃和必要的協調，使農業產業化處于自流的狀態。并且青口鹽場2萬畝的水產養殖產業缺少配套服務支持，缺乏市場影響力，未能重視海淡水養殖產品的加工與銷售，以及農工貿有效結合，這樣的青口鹽場的農業、漁業很難參與市場的競爭，水產、農產品的附加值也得不到深度開發，公司的經濟效益得不到快速發展。

2、目前公司與承包戶、市場的橋梁作用不夠明顯，聯系不夠緊密。

3、推進農業產業化的一個重要目標就是要實現農業組織的創新，通過產業化組織的中介作用，建立起承包戶與市場的協作關系，推動我司農業向規模化、集約化方向發展。

4、對于產品推廣工作較為乏力，機構不健全。

三、做強產業規模建議對策

1、選準主導產業，建立規?；?/span>。青口投資公司農業產業化的推進，必須要求農業的規?；l展，而基地建設最為重要。通過基地的輻射帶動作用，可以有效地帶動周邊承包戶大規模生產，從而形成區域化發展、專業化生產、規?；洜I，形成群體生產優勢。在發展基地時，一是要堅持因地制宜，正確引導，合理配制和利用資源，培育適合青口鹽場且有市場潛力和開發價值的產業。例如：2萬余畝的淡、海水養殖區無疑是打造新業態、促進產業轉型的絕佳賽道。當今風光儲是脫離傳統化石能源轉向新型能源系統的基石。經過去幾十年的發展，風光儲一體化發展的前景明朗，已經從之前的跟隨狀態躍升至與發達國家的同臺競技的新階段，所以打造“光伏+漁業+文旅”產業融合新模式，是青口鹽場產業轉型迎來的新機遇，通過對周邊城市“漁光互補”項目的調研結果來看，可大大提高土地的利用率，同時光伏組件遮擋了部分陽光，不但可以減少水分蒸發，也減少了水體植物的光合作用，抑制藻類的生長，提升養殖環境，減少目前池塘承包戶養殖難的現狀。另外，漁民養殖成本費用將會大大降低。另外公司要做好資源整合，為養殖戶提供指導服務。通過整合資源，根據市場行情，靈活調整養殖品種，養殖效益高又受市場歡迎的水產品種，讓青口鹽場養殖水產品牌品質有保障，銷售渠道有保障，集中力量把“蛋糕”做大，“漁光互補”項目還可以持續深挖潛能，與文旅融合，打造觀光、垂釣、休閑等項目，釋放土地、資金、人才振興關鍵要素的活力，創造出“1+1+1>3”的效果，實現經濟、影響力的“雙豐收”。二是要發展名、特、優、稀等項目，做到人無我有，人少我多，人多我優；三是要做到推進技術創新和品種改良，推廣新品種，新技術，例如：針對大新農場的海水稻的種植，我司還需要持續挖掘糧食種植面積和品種潛力，進一步向鹽堿地要糧食。如今國內海水稻已從科研試驗階段，發展到產業化規模化推廣，實現了“從無到有、從小到大”的飛躍。海水稻種植主要分布在黑龍江、山東、江蘇、新疆、內蒙古、浙江等十多個省份，品種覆蓋全國四大類典型鹽堿地。截止去年底海水稻種植的面積突破100萬畝。據統計2021年耐鹽常規稻的產量為590.6 kg/畝，2022年4%鹽度下耐鹽常規稻的最高產量為691.8kg/畝，因此大新農場根據自身情況多考察，可選擇國家耐鹽堿水稻技術創新中心推薦的爽兩優1143、駱紅優1564、爽兩優459、九九新香等4個耐鹽堿水稻品種來提升產量。四是要做到長期、穩定發展，主導產業一經確定，不要輕易變動，使主導產業逐漸形成規模化、區域化發展格局。

2、著力培育以農產品加工、流通為主的企業。現代農業發展的趨勢是弱化種植農業，強化加工農業。我司應圍繞主導產業，按照起點高、輻射力強、市場潛力大的原則，建立起具深化加工、強化服務的農業業務板塊。根據青口鹽場的水產養殖、糧食種植業務板塊引進產品深加工項目，提高產品加工的質量的檔次，帶動我司產業化上規模、上檔次、上效益。

3、強化農業協會組織建設。以“公司＋合作社+承包戶”的模式，發展規模農產品生產，強化與農戶的利益聯結機制，實現公司和承包戶的“雙贏”。要培育合作社組織的發展載體，使農產品、水產品的生產、銷售、加工等環節均有服務支撐。

4、健立健全農業產業化發展風險保障機制。一是應建立產業化發展風險準備金，制定具體的風險金管理和使用辦法，重點就放在對承包戶的風險補償方面；二是實行商業化風險運作，讓保險公司等中介組織介入農業產業化發展，采取個體投保等辦法，增大風險理賠保障，維護投保者利益，提高承包戶生產積極性。

5、大力發展觀光休閑農業。“遠山如黛，近‘海’含煙”這是青口鹽場常年可見的美景，要充分利用青口鹽場的區位優勢，有計劃地扶持、發展觀光休閑農業。依托現有的梭子蟹、沙光魚、海水稻等優農產品進行休閑觀光農業的開發。重點在228公路沿線及周邊推動休閑觀光、垂釣露營、 “農家樂”等創意農業的發展，打造一批融現代農業、鄉土風情、休閑娛樂與農事體驗于一體的休閑農業園區，形成一批經濟效益好的休閑觀光農業項目。