“黨建領(lǐng)航風(fēng)帆勁，不忘初心砥礪行。”今年以來，徐圩投資公司黨委圍繞“解放思想強(qiáng)引領(lǐng)·提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”主題，探索構(gòu)建基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)、品牌、項(xiàng)目“四紅鏈條”，強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，樹品牌、重聯(lián)動，驅(qū)動徐圩轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)加速。

鍛鑄“紅色基礎(chǔ)鏈”。圍繞“六個(gè)一”黨支部建設(shè)新目標(biāo)，升級打造資產(chǎn)管理、悅升瑞南等黨建室，確定命名悅升、資產(chǎn)等2個(gè)“黨支部示范點(diǎn)”、楊波等20個(gè)“黨員標(biāo)兵示范崗”。組織開展基層黨建成果圖片展、支部書記業(yè)務(wù)技能大賽、新老黨員“曬初心?亮承諾”牽手行動等“七個(gè)一”系列活動。組織200余名開展黨員集中奉獻(xiàn)日活動，激勵(lì)廣大黨員率先在不同崗位履職盡責(zé)亮身份、亮承諾、亮擔(dān)當(dāng)、亮作為。

夯實(shí)“紅色業(yè)務(wù)鏈”。聚焦“說寫做”一體化培訓(xùn)，深化年初述思評實(shí)招、年中述為評實(shí)干、年底述職評實(shí)績“三述三評”工作，先后征集“年初述思報(bào)告”48篇。深化員工“寬帶薪酬”實(shí)施方案，組織20名青年管理人員開展“三掛”多點(diǎn)位輪崗實(shí)踐活動，推薦評選張名忠等8名“三類優(yōu)秀員工典型”。按照培養(yǎng)使用“8590”專業(yè)化、骨干型人才導(dǎo)向，開展青年管理人員“走一線·看發(fā)展·提素質(zhì)”采風(fēng)活動，提升寫作能力、創(chuàng)新能力。

強(qiáng)化“紅色品牌鏈”。對照書記抓基層黨建責(zé)任清單和重點(diǎn)工作跟蹤考核清單，嚴(yán)格“任務(wù)分解、季度檢查、重點(diǎn)督查、年度考評、問題提醒”等黨建閉環(huán)管理制度，深化支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”動態(tài)績效考評體系；堅(jiān)持“繼承+創(chuàng)新”相結(jié)合，深化黨建“1+1”先鋒工程、“星·崗·位”人才賦能創(chuàng)先工程，擇優(yōu)選樹龔飛與郁恩甲等四個(gè)不同層面的24個(gè)黨建“1+1”結(jié)對對象，開展結(jié)對幫帶活動200余場次。

實(shí)施“紅色項(xiàng)目鏈”。精心打造“書記項(xiàng)目”—“支部雙促”提升工程，印發(fā)使用《支部雙促工作日志》手冊，激勵(lì)10個(gè)黨支部圍繞固定學(xué)習(xí)日、集中活動日、中心組學(xué)習(xí)、主題黨日及黨課教育等基本活動開展聯(lián)辦活動50余場次，參與黨員近1000人次，推動黨建資源共享、平臺共建，有效提升支部工作主動性、互動性和黨員學(xué)習(xí)提高的積極性。推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)化組織保障。（陳健）